山东格润内泽姆环保科技有限公司总经理姜成武先生2019年新春致辞

时光流转，岁月更迭，在这辞旧迎新的时刻，首先向大家致以新年的祝福，祝福大家新的一年平安喜乐，万事如意！

回望过去，才能更加懂得昨日之艰辛、今日之可贵、明日之可期。

2018年，我们奋斗不息，硕果累累。

过去的一年，全球经济遭遇波折，中国经济面临严峻考验，中美贸易摩擦不断，环保行业寒意凛然，在如此错综复杂的形势下，我们逆势增长，远超年初规划，展现出蓬勃的爆发力：

短短一年，水处理事业部发展迅速，团队建设卓有成效，业绩成果丰硕。

克服新业务板块业绩瓶颈，突破技术壁垒，迅速积累资源和经验，成功拿下孟加拉艾萨拉姆海水淡化项目、孟加拉艾萨拉姆锅炉补给水项目、印度GODDA锅炉补给水项目、巴基斯坦LUCKY海水淡化项目。并与国家能源集团签署合作协议，深度参与集团内科技项目为废水零排业务的发展斩获先机。

大气板块接连斩获孟加拉吉大港2*660MW海水脱硫项目和印度GODDA2*800MW石灰石-石膏法脱硫项目。单项目合同额均突破亿元。其中孟加拉吉大港项目作为一带一路伟大战略的重点项目，由习主席和哈西娜总理揭牌，李克强总理签批。

所有的成绩都不是唾手可得，是大家撸起袖子干出来、挥洒汗水拼出来的。斗转星移，是冲破藩篱，突破重围的勇气带我们来到了这里，是永不停歇、通宵达旦的奋斗带我们来到了这里。向我们共同奋斗的日子致敬！

2018年，我们成功完成了管理体系升级目标。以项目为中心的矩阵式组织架构；三通道职级体系；项目部、事业部、公司三级激励体制已经成型，项目管理办法初见成效，企业文化建设日趋成熟。

国际市场更加激烈的竞争，要求我们的管理水平和能力快速提高，感谢各位同事在管理提升过程中的理解与支持。您的理解和支持，必将成就格润内泽姆更美好的未来。

忆往昔峥嵘岁月稠，走过激情燃烧的2018年，新的一年，有机遇也有挑战。

世界形势风云际会，国内经济日趋严峻，行业前景扑朔迷离，整个环保行业正在重新洗牌。

但是，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

2019年，我们要继续坚持以客户为中心，坚定实施大经营模式和大客户战略，将大客户战略深耕细作。继续开发新客户，再发展一家大客户，形成稳定的客户群体。

坚持以奋斗者为本，以贡献者为荣，继续完善以项目为中心的考核激励体系。打造责任感强、使命感强、观大势、谋大局、干实事的干部队伍，重视专业人才的培养和发展，优先提拔激励核心贡献者。

坚持助推事业部发展，建立事业合伙人机制。

坚持国际化进程，坚定不移地开发“一带一路”倡议沿线国家市场。

坚持开放合作精神，利他取势，与合作伙伴相互赋能。

坚持加强精细化管理，加强内部控制和风险控制，围绕“低成本、高效率”开展精细化运营，杜绝铺张浪费、流程复杂、缺乏成本意识的作风，同时避免盲目创新、大幅更改流程的做法。

坚持高度聚焦主业，拒绝多元化经营，在环保和能源领域不断自我迭代，自我更新。煤化工废水和光热都是我们未来的机会。

2019年是格润内泽姆成立第五个年头，回首来时路，格润内泽姆的每一步发展都与国家战略息息相关，伴随着“绿水青山”的战略，我们破土萌芽；伴随着“一带一路”的战略，我们成长壮大，如今踏出国门，走向海外，我们更要与祖国同呼吸，共命运，共发展。

2019年也是格润内泽姆国际化战略的关键一年，致敬来时路，感恩再出发。各位同事，不忘初心，不畏将来，让我们携手共赴新征程，在即将到来的2019年，享受成长，享受自我突破。

谢谢大家，祝大家新年快乐！